【创三之6S】精益管理 永无止境
2018-05-25 09:35:01          编辑:人民医院 |          浏览量:1588
    5月24日下午2时,由医院领导、华医修制顾问团、6S推进办及第一批样板科室代表组成的验收团队依次来到7个第二批6S推进科室进行验收评比,最终口腔科以全票通过的优势荣获金奖,内二科、外二科获得银奖,外二科、新生儿科、内一科、妇科获得铜奖。       第二批6S推进科室有各自的优势特点,有独特的装饰风格,有专科的内涵元素,其中让人印象最深刻的就是口腔科。口腔科一共有三层,面积大,精密器械、耗材种类繁多,但医护人员又相对较少。在6S改造的三个星期里,科主任胡雪平和护士长黄泽兰精细规划、合理布局,积极带动科室全体医护人员,通过不懈努力,口腔科终于焕然一新了。让我们一起来看看吧。        我们了解到,胡主任在改造期间,身体不适,感冒连续几天发高烧,他除了带病坚持业务上的技术指导外,依然坚守在打造6S的路上,由于科室女性居多,高处危险的活都是他带病抢着干的。不管加班到多晚,所有人都只有一个目的,就是把自己手中的活尽快尽美的完成好,希望通过精益化管理,为患者提供更安全、有效、方便的医疗服务,用专心、精心、恒心换取患者的安心、放心、舒心。口腔科能取得如此好的成绩,达到此番好的效果,与他们辛勤付出和团结协作是分不开的。       6S精益管理是一个永无止境、精益求精的过程,为维持、巩固和发展好6S打造成果,医院将一方面加强督导考核,持续开展6S精益管理考核及竞赛制度,6S改善提案制度,推动6S精益管理从可视化规范管理向质量内涵建设发展的转变。

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